IT之家1月18日消息，医院、律师事务所和科技公司正提前窥见人工智能重塑职场的未来图景：自动化具体任务，而非消灭岗位本身。这正是首席执行官黄仁勋近期在播客节目《No Priors》中强调的核心观点。
图为黄仁勋
在这场内容广泛的访谈中，他指出，人们对大规模失业的担忧，往往混淆了工作中的“具体任务”与岗位的宏观“核心价值”。在他看来，人工智能改变的是任务的完成方式，岗位的核心价值却始终不变。这意味着，这项技术或许不会造成失业，反而可能提升对岗位成果负责人的需求。
黄仁勋的解读直白明了：大多数工作都包含可被技术简化的重复性任务，而岗位的核心价值始终由人主导。他以放射科为例，阐释了这一现实案例。
多年前，人工智能先驱杰弗里 · 辛顿曾预测，人工智能将淘汰大量放射科岗位，并建议学生避开这一领域。但现实却走向了反面：尽管人工智能已实现放射科多项任务的自动化，但如今放射科医生的从业人数，反而远超辛顿2016年作出预测之时。
2025年一篇博客文章揭示了放射科医生需求居高不下的原因，其中一组关键数据足以说明问题：2025年，美国诊断放射科住院医师培训项目提供的岗位数量创下历史新高，达到1208个，较2024年增长4%，该领域岗位空缺率也升至历史峰值。此外，2025年放射科成为全美收入第二高的医学专科，医生平均年收入达52万美元（IT之家注：现汇率约合363.4万元人民币），较2015年（辛顿作出预测的前一年）的平均薪资增长超48%。
这种转变何以发生？黄仁勋认为，放射科医生的工作核心并非“读取影像”—— 这项任务已被人工智能自动化。该岗位的真正价值在于诊断疾病、指导治疗，并通过研究为诊疗工作提供支持。当人工智能助力临床医生更精准、高效地分析更多影像时，医院能够服务更多患者、创造更高营收，进而有理由聘请更多专科医生。
黄仁勋表示，这一逻辑适用于整个经济领域。
“我一天的大部分时间都在打字。”他坦言，但打字只是一项任务，绝非工作的核心价值。他指出，自动化写作工具并不会让高管岗位消失；相反，这类工具往往能拓展管理者和员工能够承担的工作量。
“如果有人能用人工智能帮我自动完成大量打字工作，我会非常感激，这对我帮助极大。”他说，“但这并不会让我变清闲。恰恰相反，我反而会更忙碌，因为我能处理更多工作了。”
这种“任务 vs 核心价值”的分析框架，在知识型工作领域正日益显现 —— 人工智能工具正加速实现文稿撰写、内容摘要、代码生成等任务的自动化。
黄仁勋以软件工程为例：人工智能能够减少编写代码这一核心任务的耗时，同时却会提升对岗位核心价值的需求，即解决问题、发现值得攻克的新问题。
他提到，尽管 Cursor 等人工智能编程工具已在英伟达工程师团队中普及，公司仍在大举招聘。原因在于，生产力的提升让企业能够推进更多创新构想，进而带动营收增长，为招聘新员工提供充足资金。
法律行业是他列举的另一例证。阅读和起草合同只是具体任务，律师的核心价值在于维护客户权益、解决纠纷。人工智能虽能加速这类文书密集型工作，但岗位的真正价值取决于从业者的判断力、策略制定能力和责任担当，而这些，离不开经验丰富、值得信赖的人类律师。
这一逻辑甚至适用于餐厅服务员。黄仁勋表示，服务员的任务是记录点餐信息，但岗位的核心价值是确保顾客拥有愉悦的用餐体验。
“即便人工智能接手了点餐甚至送餐的工作，服务员的职责依然是帮我们获得良好的消费体验。”这位首席执行官补充道，“他们会据此重新调整自身的工作内容。”
黄仁勋的观点并非认为人工智能不会对现有岗位造成冲击，事实上，冲击在所难免。但他强调，现有事实表明，人工智能带来的并非大规模失业，而是岗位职能的重新设计。
对于职场人而言，这一观点具有重要的现实意义：如果你的工作价值仅体现在重复性任务上，那么人工智能就是直接的威胁；但如果你的工作核心是追求最终成果，如疾病诊断、客户体验优化、问题解决、冲突调解，那么人工智能更可能成为你的助力，它会改变你日常的工作内容，却始终保留岗位的核心价值。
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